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如何做好“强基层、补短板、增活力”工作
2017-10-12  作者:陈小勇


工会改革新形势下如何做好“强基层、补短板、增活力”?本人认为应从以下三个方面做起。

一、从健全和夯实工会组织基础上“强基层”。俗话说得好“基础不牢、地动山摇”。基层工会直接联系和服务职工群众,是工会全部工作和凝聚力、创造力的基础,要实现“强基层”的目标,首先要提高基层工会的合格率。当前,部分企业和新组建的基层工会仍然存在着工会组织不健全、不完善,运转不正常、不能发挥作用的问题,要按照创建“合格职工之家”的标准和基层工会建设“双亮”、“三公开”、“六个有”的要求进行改造和规范,坚决杜绝“空壳工会”的存在;其次要提高建会率扩大覆盖面。要以开发区、建筑项目、物业管理、物流(快递)、餐饮住宿、家庭服务、农业专业合作组织等领域为重点,着力推进“两新”组织和非公企业建会,使建会率、入会率始终动态保持在90%以上,最大限度地消除建会工作的盲区,通过成立区域性、行业性工会联合会等形式,实现建会全覆盖;三是要提高工会的影响力。工会的组建率、入会率和覆盖率与在全社会加强对工会的宣传、扩大工会工作的影响、提升工会的地位有着直接的关系。工会组织和工会干部自身首先要有底气,做到心中有工会,身上有正气,要借中央群团工作会议的东风、抓住各级党组织重视支持工会工作的有利契机,大张旗鼓地宣传工会工作,打响工会工作品牌,造浓建会的氛围。

二、从提升基层工会质量和效能上“补短板”。要按照工会改革的思路,本着缺什么补什么,什么问题突出就解决什么问题的原则,首先,要从基层工会不同程度存在着的“缺人员、缺经费、缺阵地、基础薄弱”等问题入手,通过减上补下、招聘社会化工会工作者、建立工会协理员和工资协商指导员队伍、壮大职工志愿者群体、借助社会资源等多种渠道,解决“有人干事”的问题;其次,要通过争取同级党政支持、推动财政足额划拨经费、建立独立的工会经费账户等手段,真正解决“有钱办事”的问题。上级总工会不应成为“守财奴”,要坚持工会经费取之于职工、用之于职工,并重点向基层倾斜、力量向基层集中,探索工会经费向下补助的机制,切实帮助基层工会解决实际问题;第三,要通过加强工会职工之家建设和联合工会职工之家活动室的建设,以及开展“联手兴家”、“联手强家”等活动,有效化解部分工会因条件限制“无场地活动、无阵地建家”的问题;第四,针对一些基层工会干部不会维护、不愿维护、不敢维护的现状,要通过加强工会干部的培训,提升基层工会干部的能力,及时化解各类矛盾,引导职工依法理性维权,关键时刻上级工会要敢于担当、勇于面对,对维权失职并造成重大负面影响和后果的要予以追究问责。

三、从改进方式方法和创新理念上“增活力”。工会的活力反映在工会工作更聚人气、更接地气上,体现在让广大职工群众有更多的获得感上。为此,一要借助“互联网+”增活力。主动适应互联网时代的发展,建设新型网上工会工作载体,继续整合互联网+职工服务平台功能,面向基层开展网上工会工作,让广大职工群众在网上和微信、微博等互动平台能找到工会组织、成为工会会员、参加工会活动、表达利益诉求,形成网上网下深度融合、互联互动的工作格局;二要推进普惠服务增活力。要以会员实名制为基础,工会会员服务卡为载体,打造工会普惠性服务,围绕“就业援助”、“技能提升”、“法律援助”、“四季帮扶”、“困难职工解困脱困”等设立各具特色的服务项目。同时要借助改革,继续加强各级工会职工服务中心的建设,统筹服务职工群众的内容和项目,办理直接面向基层工会和职工群众的服务事项。积极探索通过购买服务的方式,引入社会力量,为职工群众提供更加专业化和高水平的服务;三要叫响工会特色品牌增活力。要转变工作理念,充分运用各类媒体,加大工会工作的宣传力度,继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,努力使其成为广大职工的主体意识和主流精神。继续做好做强工会的传统服务品牌和特色品牌,让广大职工时刻感受到“家”的温暖。

综上所述,只要我们以创新的精神、务实的作风,认真扎实地工作,就一定能使基层工会组织实起来、活起来、强起来,并直正发挥应有的作用。


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