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阜宁:职代会联席会议开出新激情
2018-03-01  作者:郑艳华 周永祥


阜宁县总工会在注重发挥职代会“议大事、作决策、定方向”重要作用的同时,积极探索闭会期间如何持续发挥作用的新途径,总结推广职代会联席会议与职代会融汇贯通新模式,使职代会和联席会议作用叠加,优势互补,实现了民主管理常态化,开出了党、政、工携手共建新激情。

联席会议立足“常议事、多参与、勤协商”的原则。基层工会通过职代会选举产生7-9名联席会议代表,由企业党组织、行政、工会及职工代表组成联席会议专门工作小组。在职代会闭幕期间,受职代会委托,对闭会期间发生的重大问题作出临时处理决定。联席会议经行政、工会或三分之一以上职工代表的提议即可召开。其协商处理的议题,在企业党组织的统筹下,由公司领导、工会、职工代表组和专门小组提出,经公司工会委员会讨论确定。召开会议时,应由提出议案的职能部门负责人介绍议案制定的依据、主要内容、目的和要求,然后进行认真讨论,各抒己见,在协商一致的基础上,形成决议。在讨论问题出现意见分歧时,允许临时休会作会外个别酝酿,待各方面认识基本一致后,再继续开会协商解决。

联席会议的主要内容包括:审议生产经营中需要临时解决的重要问题,提出意见或建议;审议决定企业重要规章制度和工资调整方案、奖金分配方案、劳动卫生安全措施等涉及员工切身利益的重要问题;协商处理职工代表大会决议执行过程中出现的有关问题;听取各专门委员会工作汇报,进行检查督促,指导各专门委员会开展工作;企业行政和工会认为需要提交职工代表大会联席会议商定的问题。

联席会议实行民主协商制。每次会议必须有三分之二以上成员出席,由工会主席或副主席主持。其程序为:提出议题部门应在联席会议召开前10日内将相关材料送工会。由工会将拟审议的议题及有关材料送联席会议成员,征求、收集本单位职工代表和员工的意见及建议,于会议召开前3日将意见及建议书面返回工会;会议期间,由提出议题方对议题进行说明,在协商一致的基础上形成决议。经职代会确认后及时公开并附诸实施,使职代会的全体成员知晓,以维护职工代表大会的权威。


通过一年的探索实践,联席会议制度效果明显。-是打破了以往“会散公事了”的常规格局,使职代会在闭会期间仍然保持旺盛的生命力,持续发挥“常议事、多参与、勤协商”的积极作用,深受广大职工的好评。二是联席会议制度对工会建设起到了积极推动作用,为工会组织架构的搭建提供了多角度的力点,为工会组织运行机制的设计提供了多维度的视点,为工会组织实施职工参与日常民主管理、民主监督提供了更广阔的空间。三是联席会议突出了党组织领导力,强化了企业主的责任感。很多企业领导常以“能否在联席会议上过关”的标准来衡量自己的政策业务水平,对提交联席会议审议的重要决定(议案),都精心准备,主动接受会议成员的质询,充分展示了联席会议在企业管理中的影响力。四是联席会议制度的建立为企业民主管理增添了新活力。职代会联席会议与职代会融汇贯通新模式,使职代会和联席会议作用叠加,优势互补,实现了民主管理常态化,开出了党、政、工携手共建新激情,具有很强的生命力和可操作性。

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