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阜宁:“联手兴家”联出300余“新家”
2017-12-18  作者:郑艳华 周永祥


2013年以来,阜宁县总工会始终把“联手兴家”活动作为工会组织工作的重要内容,创新“联手”思路,放大“兴家”特色,不断丰富“联手兴家”活动内涵,取得了显著效果。5年来,全县68个县及以上模范职工之家先后联出了312个“新家”,“葡萄串效应”凸显。

科学组合,互选互联

“联手兴家”的目的在于“兴”,帮助各级模范职工之家选择合适的联系对象至关重要。从2013年起,县总工会根据每年度获评省、市“模范职工之家”情况,进行动态调配,与新组建的工会结成联手对象。在实际操作中,把握三个原则。一是地域就近原则。县总组织部深入到实地考察了解,按照地域位置,尽量推荐选择在模范“职工之家”的单位进行“联手”,这不但两个单位之间距离近,便于相互走动,而且便于活动场所的共同使用,便于文体活动的共同开展,更有利于辐射带动作用的发挥。二是业务相近原则。在选择“联手”时,充分尊重模范“职工之家”单位的意愿,对彼此有业务往来或在同一个产业链上的企业,优先考虑结对“联手”。借助业务层面的交往和工作上的相融性,形成双向的良性循环。三是性质相似原则。与单位性质相似,工会具体职责较近似的单位“联手”,突出工会工作重点,有针对性,也有利于“兴家”活动的开展。由于方法得当,运作灵活,在较短的时间内,所有“模范”单位都如意结上了“对象”。

周密计划,互动互融

县总注重引导模范职工之家主动“带”、“促”和双方的互动互促,达到双方工会组织互动互融、优势互补、齐头并进。全国模范职工之家阜宁供电公司登门到结对挂钩的5家企业了解企业生产经营、职工队伍、工会工作等方面的实际状况,重点帮助企业工会查找和分析工会组织建设、制度完善、规范化建设、工会活动开展和阵地建设等方面存在的问题和薄弱环节,并现场进行交换、提出整改的建议,在此基础上制订了切实可行的“联手兴家”实施方案和企业创建模范职工之家工作计划。召开“联手兴家”工作推进会,向五家企业负责人和工会组织负责人传达会议精神和工作要求。签订“深化联手兴家”共建协议书,向五家单位逐一征集支持、帮助、指导和服务等方面的需求,明确了各家建家的目标和方向,并确立了每月有会晤、每季有走访的工作机制。形成了双向良性循环的新态势,取得了明显实效。

澳洋科技工会居中联络,召集联手单位负责人到公司参观道德讲堂、企业文化长廊、职工文体活动中心、职工书屋,邀请他们参加道德讲堂的演讲,向他们介绍公司安全文化、廉政文化、服务文化、绩效文化的主要理念,同时针对私企的特点和各自生产经营的不同方向,对他们的企业文化提出策划意见。在澳洋科技的指导帮助下,丽王科技和双昌肥业工会,在2014年荣获了县级模范职工之家的称号。

比武竞赛,互帮互助

县总根据联手双方单位性质相似,工会具体职责较近,更能突出工会工作重点的优势,有针对性地把“联手兴家”活动与工会日常开展的合理化建议、技术创新等活动结合起来。以竞赛、兴趣小组的形式,将工会工作方法和思路通过生动新颖的活动展示出来,相互学习优点、充分暴露不足、从而起到取长补短相互促进,共同提高的目的。

江苏双多化工有限公司是一知名企业,技术力量雄厚,管理工作到位。2015年他们根据县总“安康杯竞赛”的活动要求,和联手单位江苏托普车轮有限公司工会联合举办了电焊工、操作工技能比武。通过比武,不仅对本企业专业技术人员业务技能作了一次全面检验和促进,同时也发现托普车轮部分技术操作人员对基本视图、元器件作用原理理解不透,操作、维修技能不稳定,公司一些员工按章操作的意识不强,工作中有图省事的不良习惯。为此,双多公司工会在本企业行政的支持下,派出技术骨干到托普车轮进行技术指导,帮助提高其技能水平,受到了托普车轮企业和员工的热烈欢迎。通过联手技能比武活动,比出精兵、比出骨干,带动了青年技工学技术、钻业务的热情,营造了尊重技术、尊重人才的良好风气和浓厚氛围,为企业的发展奠定了坚实的基础,同时也增强了企业间员工的感情。

素质培训,互教互学

在联手兴家、结对共建过程中,主联和被联单位通过开展职工演讲、知识竞赛、培训、听取专家讲座等活动,着力提高职工的综合素质。通过这些活动,企业员工以开放求实的心态互相切磋,边工作边学习并使工作和学习紧密结合,做到自我求发展、自我提升的自主管理的模式,即对于本职工作,自己发现问题,自己选定改革、进取的目标,自己进行现状调查,自己分析原因,自己制定对策,自己组织实施自己检查效果,自己评估总结,自己开展批评。

江苏荣威娱乐用品有限公司工会在向江苏三得普华科技有限公司介绍推广班组管理5S做法的同时,也向他们学到了将员工绩效考核权限下放给班长、工长、段长,由基层的兵头将尾担任员工绩效考核人的做法,起到了双方互相借鉴学习、共同提高的效果,促进了企业的管理和发展。

上下同心,互利互惠

通过联手兴家活动的开展,联手单位单位充分发挥相互之间距离较近,便于相互走动,而且便于活动场所的共同使用,便于文体活动的共同开展,更有利于辐射带动的优势,上下同心,互利互惠。省级模范职工之家江苏金海新能源科技公司工会与江苏中成紧固技术发展有限公司工会、江苏神山风电设备制造有限公司,三家同属于风电行业,中成的产品给金海深加工,金海的产品用于神山风电的风筒上,借助业务层面的交往和工作上的相融性,金海新能源工会主动与另外两家企业沟通联络,互相学习,多方交流,资源共享,互利互惠。此外,他们充分利用各自的资源,着力丰富员工的业余文化生活,联合开展了一系列有益员工身心健康的文体活动。神山风电2014年主办了“职工文化节”,金海新能源公司主办了“企业文化及卓越绩效知识竞赛”。这些活动的有效开展,不仅使大家在娱乐中感受到公司的关心和关爱,同时,更增进了企业间、员工间的沟通与交流,增强了企业的凝聚力和向心力。

值得一提的是,金海新能源和荣威娱乐等五家企业,相互间不是“联手”单位,但由于同在开发区且地域相近,“联手兴家”活动提供了他们相互走动的契机,使他们看到了相互间的不足和优势,通过协商,几家工会主席一拍即合,决定让企业的职工活动设施共享,使有不同兴趣爱好的员工能够找到自己的活动园地。到目前,五家公司已先后成立了书法、摄影、象棋以及羽毛球、乒乓球、篮球等职工兴趣小组。他们还根据青年员工的实际需求,分批组织员工到外地采风、旅游等。这些活动的开展,不仅缓解了大家的工作压力,更为单身青年提供了相互认识和相互了解的机会。

通过“联手兴家”活动,充分发挥了“模范职工之家”的示范引领作用,不拘一格的“联手”活动,建立了与邻近的工会的联系交流,提高双方建设“职工之家”的水平,不断增强工会整体工作活力,在促进企业发展、维护职工合法权益中发挥更大的作用。

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