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有感于工会主席的“职工好友圈”
2017-11-20  作者:王建平

工会主席“朋友圈”常以“职工好友”为多。

媒体报道,盐城市大丰区总工会党组书记、副主席蔡东利用微信朋友圈与基层职工交流,建立“劳模先锋、创新能手、职工大使、规上企业工会主席、示范工会工作者、职工文体爱好者、工会志愿者”等10个群,职工好友达1500人。他说:“建起职工好友圈,我的工会面扩大了,信息源增多了,传递速度也更快了。职工好友都来自一线,成为我的微信朋友,我可以点对点直接同他们交流”。

工会蔡主席,显然把建立“职工好友圈”,当成一个深入基层了解职工的大平台。交上“职工好友”,就等于多了一面镜子,多了一个参谋。一线职工手指一点,就能反映问题,基层人员可以直接汇报工作,而蔡主席通过“职工好友圈”,直接感受到企情民意、人心向背。这样一竿子到底,自然都是原汁原味的生活样态和鲜活的市井人情。

工会主席能利用微信建立“职工好友圈”开展工作,固然与信息带来的便捷有关,实际上也折射出个人的品行修养,与职工打交道,虽然平淡,但心地亲近。让职工留下一个接地气、肯实干、亲民化工会主席印象。同时,“职工好友圈”也可以聚合职工精英,并迅速成为传递信息、表达诉求、释疑解难、献计献策的舆论场,听到的是多元声音。不仅听到职工对领导层的评价,也可抒发对基层职工的见解,不同的声音交融在一起,避免一味的鲜花和掌声,让自己沉溺其间不能自拔,特别是对于企业这个特定的领域,视工会和职工群众,新建“职工好友圈”,往往会释放出强大的动员、组织正能量,并迅速形成行动力量。

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出,要解决好“本领恐慌”问题,真正成为运用现代传媒新手段新方法的行家里手。工会领导干部应有与时俱进的意识与行为,当下信息传递的速度、规模以及方式发生了很大的变化,与工会传统的自上而下或自下而上的线性传播方式有很大区别,仍有一些工会干部习惯于过往的固化模式,不愿意、不能够俯下身段,翻翻朋友圈,浏览网页,而依然依赖层层口头汇报、级级书面批转,这远远落伍于信息社会。

从大丰工会系统来看,工会干部关注微信,建立“职工好友圈”已成气候。各级工会组织利用微信、短信网络与职工建立联系工作方式已成一种常态。不只是区总工会主席常刷“朋友圈”,发现和解决问题,区总工会各部门及基层工会干部,多年来,特别重视通过微信与职工建立联系,听民意、聚民心、知民情,安排和调度职工工作。有位基层工会干部深有体会地说:“我们建起了职工好友圈,常看到职工的心灵鸡汤,体会到职工的人生智慧,分享到职工的幸福生活,拉近了我们与职工之间的距离,工作起来也得心应手”。大丰区总工会“互联网+工会”工作走在全省前列。

工会改革,提出了“扁平化”管理的要求,建立“职工好友圈”,实际上是一种“扁平化”的治理模式。工会与职工之间就不会产生“中梗阻”,职工民意就不会沉没,也不会在某些环节堰塞;工会贯彻党的方针政策就会畅通无阻,工会声音就会直接传递到职工那里。即使中间有些不解或抵触,也会因及时沟通交流,而得以消除。


工会治理体系的现代化,往往也建立在信息公开透明,管道便捷,通畅无阻的基础上。从这个意义上说,工会主席“职工好友”越多,身份越多样,则工作机构越耳聪目明,具体到治理现实中,就会越有效率,越有针对性,也会给职工带来实实在在的获得感。


微信作为一种社交工具,给人们带来了沟通、联系的新方式,从而于无形中改变着人们的生活方式和工作方式.,工会运用微信开展工作,工会干部需要这样的基本功,是工会干部的新标配。若能正确建立和利用“职工好友圈”,不仅有助于职工好友们获取信息更快,更有助于他们之间的联系与互动,使工会干部及时听到民声,体察民情,这也是工会干部建立“职工好友圈”的本义。

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